Supply Chain Excellence
Unternehmensstrategie
Wie entwickelt sich Ihr Marktumfeld? Was ist Ihr eigener Anspruch? Wie ist Ihre unternehmerische Ausrichtung?
Gemeinsame Ermittlung Startpunkt und Entwicklungspfad:
- Marktentwicklungen & -anforderungen
- Wettbewerb & Marktpositionierung (USP)
- Produktmix & Produktportfolio
- Definition Funktionalstrategie (Fokus Supply Chain)
Supply Chain Design
Wie soll Ihre Supply Chain aufgestellt sein? Mit welchen Regeln & Strukturen steuern Sie Ihre Supply Chain zielgerichtet?
Zielgerichtete Analyse und potenzialbasierte Gestaltung:
- Aufstellung Produktions- & Logistiknetzwerk
- Vernetzung mit Lieferanten & Kunden
- Organisationsmodell Supply Chain Management
- Supply Chain Steuerungsprinzipien
Supply Chain Performance
Sind Ihre Verfahren, Abläufe & Systeme zweckmäßig und nutzenorientiert? Wird die Performance überwacht & rollierend nachjustiert?
Einsatz von industrieerprobten Prozessmodellen (End-to-End) , um Prozesse & Systeme auf Performance zu trimmen:
- Planung & Steuerung
- Anfrage-/ Auftragsmanagement
- Produktion & Logistik
Performance-Überwachung und permanente Optimierung sichern die Nachhaltigkeit.
Organisationsentwicklung
Sind die bestehenden Strukturen Ihrer Organisation für eine erfolgreiche Transformation geeignet? Unterstützen fachliche & überfachliche Qualifikation Ihren Veränderungsprozess?
Anwendung erprobter Verfahren und Einsatz passgenauer Werkzeuge:
- Personalkompetenzen (Qualifikationen & Mind-Set)
- Programmmanagement & Projektmanagementsysteme
- Change-Management