Rückblick Metal Meets – die 3. Auflage

Am 21. Februar 2019 haben sich nun schon zum 3. Mal führende Vertreter der Metallindustrie im KölnSKY getroffen, um im Rahmen des diesjährigen Metal Meets das Thema Agile zu durchleuchten.
Nach einer Einführung von Marc Hartmann, Senior Partner der B&C, haben die Teilnehmer, unterstützt durch drei Vorträge zu den Themen „Agile Strategie“ (Fr. Prof. Dr. Kerstin Seeger, Performance Consulting), „Flexibilisierung einer Produktionsorganisation“ (Hr. Janaki Weiden, Saint-Gobain Bearings) und „Führungsverantwortung in der agilen Transformation“ (Hr. Dr. Ulrich Albrecht-Früh, Munich Leadership Group), intensiv die drei Wirkprinzipien von Agilität diskutiert:

  • Kurze Arbeitseinheiten
  • Wenige Werkzeuge und Priorisierung des „Timeboxing“
  • Intensives, hierarchiefreies Teamworking

Nach einer lebhaften Networking- Mittagspause wurde die Diskussion weiter angereichert durch die Session am Nachmittag, welche die Frage: „Mit welchen Tools kann agiles Arbeiten erfolgreich unterstützt werden?“ in den Mittelpunkt stellte. Mit interessanten Beispielen zeigte B&C was mit dem Einsatz von „BI-Tools als Werkzeuge für agiles Management“ heute möglich und zukünftig erwartbar ist und verband diese Präsentation mit den aktuellen Einschätzungen aus der anonymen Befragung der Metal Meets- Teilnehmer. Wesentlichen Mehrwert des BI-Tool-Einsatzes sehen die meisten Befragten in fundierten Entscheidungsgrundlagen und schnellen Steuerungsmöglichkeiten.

Im anschließenden, sehr aktiven Diskussionspanel, tauschten sich Referenten aus unterschiedlichen Industrien (Alex Antony, CIO im Maschinenbau, Guntram Grönitz, Agile Coach in der Telekommunikationsindustrie, Dr. Guido Stebner, COO der DEW) und die Tagungsgäste hinsichtlich ihrer persönlichen Erfahrungen mit dem Einsatz agiler Managementmethoden aus. „Agilität in der Supply Chain unterstützen durch Data Science“ bildete dann den Schlusspunkt der Veranstaltung mit dem Vortrag von B&C. Hierbei wurden insbesondere der Prozess sowie ein spezifisches Tool zur Professionalisierung des Sales-Forecasting als wesentliche Elemente der S&OP Planung herausgestellt.

Abgerundet wurde der gelungene Tag mit Kölsch, Fingerfood, grandioser Aussicht auf das abendliche Köln und ersten Vorschlägen für die Themen des Metal Meets 2020!

„B&C hat das Thema Agile sehr praxistauglich aufbereitet und in den thematisch breit angelegten Vorträgen und Diskussionsrunden konnte ich interessante Aspekte des Themas mitnehmen, die ich als durchaus sehr hilfreich sehe für die erfolgreiche Bearbeitung von zukünftigen Aufgabenstellungen im Salzgitter Konzern.“

Burkhard Becker, Vorstand und CFO
Salzgitter

„B&C hat es wieder einmal geschafft zu einem top-aktuellen Thema ein interessantes, vielfältig besetztes Forum zu bieten. Agilität ist im heutigen Geschäftsumfeld ein unverzichtbares Element jeder modernen Organisation, um flexibel, schnell und proaktiv auf die laufenden und sehr volatilen Veränderungen im Bereich Supply Chain und Markt zu reagieren. Agilität ist somit für einen „state of the art“ S&OP Ansatz „business critical“!“

Thomas Anstots, Head of Sales, BA Europe
Outokumpu

„Die Veranstaltung war deshalb für mich so interessant, weil Sie im Grundsatz mit allen aber insbesondere auch mit den Vorträgen „Agile Strategie“ und „Agile Supply Chain“ genau die Themen getroffen hat, die wir im Hause Klöckner derzeit intensiv treiben. Ich konnte viel Nützliches mitnehmen aus den Vorträgen und Diskussionen.“

Christian Bieber, Head of Operating System & Asset Management
Kloeckner Metals Operations

„B&C hat das Thema „Agile“ mit der Zusammenstellung der Referenten sehr gut aufbereitet und aus allen Perspektiven durchleuchtet. Dabei war für mich insbesondere der Input zum Thema wie Agilität durch den Einsatz von BI-Tools unterstützt werden kann sehr spannend.“

Andreas Manthey, Leitung Prozessmanagement
HKM