S&OP – Supply Chain auf Leistung und Profitabilität trimmen

Der S&OP-Prozess (Sales & Operational Planning) mit perfekt abgestimmten Vertriebs-, Planungs- und Abwicklungsprozessen bildet die Grundlage die Profitabilität der Supply Chain zu sichern.

GAE – Stabilisierung der Supply Chain Performance und Aktivierung von „stillen Reserven“

Um Kosteneffizienz in den Fertigungsprozessen zu erreichen und versteckte Kapazitätsreserven aufzudecken, arbeitet B&C mit dem GAE-Ansatz.

Bronk & Company bei Stahlwerk Bous

B&C unterstützt die Stahlwerk Bous GmbH bei einem ganzheitlichen Optimierungsprogramm.

Digitalisierung – Wie organisiere ich das?

Ergebnisse der B&C Branchenstudie: „Digitalisierung treibt Geschäftsmodelle“.

Bronk & Company bei Schwalbe

B&C unterstützt Schwalbe bei der Reorganisation der Fertigungsstätten in Südostasien.

MES: Altes Thema, neue Digital-Relevanz

MES ist das Fundament für den lückenlosen Informationsaustausch im Supply Chain Netzwerk und ist Voraussetzung für eine Abwicklungseffizienz.